Tilanteeseen mukautuvassa toiminnassamme sovellamme erilaisia ohjelmistotuotannon parhaita käytäntöjä ja prosessikehyksiä kuten Scrum, Extreme Programming (XP) ja Kanban. Tuotekehitysprosessin kehittäminen on jatkuvaa ja säännöllistä.
Mukautuva tuotekehitysmenetelmä sallii tarvittaessa kehitystehtävien tärkeysjärjestyksen muutoksen ilman viivettä ja laadun kärsimättä, silti jatkuvasti valmista tuottaen. Kokonaisuuden ollessa hallussa on helpompi tehdä todellisia asiakkaan liiketoimintaa hyödyttäviä innovaatioita.
Perinteisessä tuotekehityksessä joudutaan usein joustamaan laadussa, toimitusajassa sekä ominaisuuksissa. Scrum-menetelmässä tuotekehitystiimiin on valittu muitakin kuin ohjelmistokehittäjiä, esimerkiksi tuotteen myyjiä ja markkinoijia. Tuotetta kehitetään tyypillisesti 2-3 viikon aikajaksoissa, jonka aikana hallitaan tehokkaasti kehityksen eteneminen ja estetään työn rönsyily väärään suuntaan
