Uudella toiminnanohjausjärjestelmällä tähdätään luonnollisesti kustannussäästöihin, jotka syntyvät siitä, että tiettyjä asioita saadaan tehtyä helpommin, paremmin ja nopeammin.
Kun toimipisteissä on sama järjestelmä, voidaan ketjun konseptia ja koko ketjua kehittää samalla tavalla kaikkialla. Lisäksi työaikaa säästyy huomattavia määriä, kun yhteisestä varastojärjestelmästä nähdään kaikkien toimipisteiden varastot sekä keskusvaraston sisältö ja voidaan tilata tarvittavia tuotteita sieltä mistä niitä löytyy nopeasti ja tehokkaasti. Näemme myös tehtaan varaston ja voimme tilata sieltä sähköisesti.
Maestron etu on asiakaslähtöisyys ja pitkäjänteisyys. Ei puhuta niinkään asiakassuhteesta vaan kumppanuudesta. Tässä se on toteutunut hyvin, kun puhutaan kuitenkin noin 15 vuodesta. On syntynyt luotettava suhde, jossa kumpikin tuntee toisensa.
Parastahan tässä on se, että Maestron toiminnanohjausjärjestelmä kasvaa vähitellen yrityksen liikevaihdon kasvaessa. Tämä mahdollistaa investointien parhaan mahdollisen ajoittamisen ja hyödyntämisen.
Tärkeä asia Maestrossa oli, että sen avulla voimme tunnistaa asiakkaat ja heidän haluamansa tuotteet. Lisäksi voimme kätevästi käyttää ulkoisia kirjanpitopalveluita.
Korkealaatuiset kauneudenhoitoalan tuotteet kulkevat Toporiinalla varaston kautta jälleenmyyjille Maestro toiminnanohjausjärjestelmän kautta. Toporiinan toimintajärjestelmä kattaa Maestron konesalista käytettävät talous- ja materiaalihallinnon perustoiminnot.
Yhden toimittajan kokonaisuuden etu on se, että resursseja ei kulu eri järjestelmien yhteensovittamiseen. Näin investoinnista saadaan irti maksimaalinen hyöty.
Liiketoiminnassa tarvittavien raporttien helppo ja nopea saatavuus, aina saatavilla oleva konesalipalvelu ja ensiluokkainen käyttötuki ovat Maestron toiminnanohjausjärjestelmän valtteja.
