Uudella toiminnanohjausjärjestelmällä tähdätään luonnollisesti kustannussäästöihin, jotka syntyvät siitä, että tiettyjä asioita saadaan tehtyä helpommin, paremmin ja nopeammin.
Kun toimipisteissä on sama järjestelmä, voidaan ketjun konseptia ja koko ketjua kehittää samalla tavalla kaikkialla. Lisäksi työaikaa säästyy huomattavia määriä, kun yhteisestä varastojärjestelmästä nähdään kaikkien toimipisteiden varastot sekä keskusvaraston sisältö ja voidaan tilata tarvittavia tuotteita sieltä mistä niitä löytyy nopeasti ja tehokkaasti. Näemme myös tehtaan varaston ja voimme tilata sieltä sähköisesti.
Maestron etu on asiakaslähtöisyys ja pitkäjänteisyys. Ei puhuta niinkään asiakassuhteesta vaan kumppanuudesta. Tässä se on toteutunut hyvin, kun puhutaan kuitenkin noin 15 vuodesta. On syntynyt luotettava suhde, jossa kumpikin tuntee toisensa.
Parastahan tässä on se, että Maestron toiminnanohjausjärjestelmä kasvaa vähitellen yrityksen liikevaihdon kasvaessa. Tämä mahdollistaa investointien parhaan mahdollisen ajoittamisen ja hyödyntämisen.
Päivitykset on helppo tehdä, niiden kanssa ei tarvitse tuskailla. Ja sekin on ihan hyvä, että Maestrolla on yksi ihminen, joka meille aina vastaa, ja jonka saa tarvittaessa kiinni, jos on jotain kysyttävää.
Maestron ratkaisu oli tarjolla olleista kokonaisvaltaisin ja taloudellisestikin kilpailukykyinen. Kun kaikki Maestron ohjelmistot saadaan käyttöön, aikaa jää myös toiminnan kehittämiseen, eikä vain rutiinien pyörittämiseen.
